事業内容

グローバル的な展開（ヨーロッパ・アメリカ・アジア）と、実績あり、依然と改善し続ける調査方法＆ツール＆ベストプラクティスがあり、多文化から形成された国際的なチームから、以下主に4つのサービスを提供致しております：

戦略立てから、商品開発、市場開拓まで、お客様の様々なリクエストに応じ、高信憑性、正確且つ価値の高い研究結果を以てご提供致します。
  • 市場規模と成長の予測＆推定
  • バリューチェーンとそのキープレーヤー、またB２B市場需要の把握
  • 促進要因と阻害要因の確定
  • 競合他社の分析
  • マーケットセグメンテション、ビジネスプラン及び 開発優先順位の画定
  • 新ビジネスモデル（M&A、channel-to-market…）アセスメント
  • パートナーシップの構築
  • 市場戦略を基準にした製品と顧客との組合せ
  • …
当社は、最善なコンサルティングを提供することと共に、開発から実施するまで貴方のビジネスにサポートしております。

市場戦略

新規事業の開拓＆セールスの向上

当社は、お客様の新規事業の開発(NBD)と売上の増長を以下の方法でサポート致します。
  • 新商機のパートナーの特定
  • 新市場と新技術のキャッチング
  • 製品コンセプトと訴求の検証
  • 主要顧客の分析
  • 顧客の社内組織図と意思決定プロセスを明確に
  • 電話と現場調査による潜在顧客のリストアップ
  • サンプリングのフォロー業務
  • プロジェクトと販路の開拓と確保
  • 末端情報とフィードバック
  • 新事業の市場参入計画
お客様の様々な製品に応じ、目標市場での商機を広く開拓し、より一早く展開できるようなノウハウを持っていることは当社の遺伝子であります。
当社は、創立して以来実証済みの方法論―D-Methodと、長年培った業界ノウハウとネットワークを用いて、お客様の為、セールス向上や戦略立てなどより多く価値を創出できるようにサポート致します。 D-Methodとは：
  • 一つの調査方法である
  • 市場参入難易度　vs. 商品魅力 (AA) のマトリックス
  • イノベーション、顧客本位、 NBDなどに関するワークショップとトレーニング
  • 連携基盤に基づく一連の分析ツール(A3製品)：
    • • 販売価格の分析・シミュレーション・最適化 (PriSim)
    • • 市場戦略の展開
    • • 製品ポートフォリオの改善
    • • 商機とセールスのフォカライス分析(PipeAn)
    • • 顧客細分化管理と価格分析
    • • 供給コストの分析
    • • SWOT および顧客離脱率分析

ビジネス改善

ワークショップと人材育成

当社のコア業務はB2B市場戦略と新規開拓事業ではありますが、その延長線として、お客様へ対する開発スキルの向上や人材育成などの業務も行なっております。当社はお客様の現状とリクエストに応じ、トレーニングやワークショップなどを提案致しております。
高いビジネス力を身につける
  • 思考回路の改善（顧客本位、バリューセリングなど…）
  • 業務収益性の最適化
  • 「枠破り」の考え方
市場＆ NBD戦略
  • 市場分析の実施
  • お客様の声キャンペーンの実施
  • 新ビジネス開発の実現
  • 営業案件のパイプラインの管理/li>